HUMANRISE 2026: як країни Центральної Азії та Кавказу переосмислюють управління людським капіталом
4 червня в Алмати відбулась кейс-конференція та церемонія нагородження Премії HUMANRISE 2026. Перший сезон Премії зібрав понад 200 керівників і HR-лідерів з країн Центральної Азії та Кавказу. 25 компаній-номінантів представили кейси в 5 тематичних номінаціях, 2 спеціальних та 2 персональних — де перемагали ті, хто вимірює вплив на бізнес.
HUMANRISE — прозора премія, організована Eclectic Talents Groupв країнах Центральної Азії та Кавказу за найуспішніші проєкти в управлінні людським капіталом, репутацією та іміджем роботодавця. Платформа, де HR-спільнота регіону отримує простір для якісного розвитку, обміну досвідом і формування спільних стандартів ринку.
Головна тема року
Форум відкрила панельна дискусія «Корпоративна культура як стратегія: як компанії будують середовище, в якому люди залишаються». В дискусії взяли участь C-level і People-директори з Philip Morris International, BAT, Sandoz, Gorenje, Avon та Glenmark.
Учасники говорили відверто: ринок праці змінився структурно. Компанії, що не вбудували культуру в операційну модель, програють системно.
Ключові питання обговорення конференції
Wellbeing та культурний код. Tele2 Kazakhstan, CCI Kazakhstan, Adidas, EFES — кожен показав, як системна робота із середовищем впливає на утримання та продуктивність. Бізнес-інструмент з вимірюваним ефектом.
Digital та AI в HR. Серед спікерів — Beeline Business про автоматизацію рутини та повернення HR-команд до стратегічних завдань. Фінтех-компанія Бухта — повна трансформація HR-функції за 6 місяців: від ручного управління до цифрової екосистеми.
Навчання і розвиток. Казфосфат — вертикально інтегрована модель від школи до виробничого цеху. Lactalis, Kulikov Group, Банк ЦентрКредит — корпоративні академії як платформи для капіталізації знань усередині компанії.
Репутація роботодавця. OLX Робота Kazakhstan підняла актуальне питання для ринку: як змінився кандидат і чи встигають роботодавці за цими змінами. Дані показали — більшість відповідає на запити ринку 3–5-річної давнини.
Церемонія нагородження завершила день. Незалежне журі з 8 експертів, прозора методологія оцінювання. Нагороди отримали ті, чиї проєкти підтверджені результатом.
Роль Премії для ринку
Сильне професійне ком’юніті не виникає само по собі — його будують через системні інвестиції в платформи, де експертиза стає спільним надбанням, а не конкурентною перевагою одних. HUMANRISE — саме така інвестиція. Щорічне дослідження того, як бізнес країн Центральної Азії та Кавказу працює зі своїм головним активом: де є реальний прогрес, де досі діють старі підходи, і які рішення вже стають новим стандартом.
Вже в першому сезоні Премія сформувала живу базу з 25 кейсів, до якої звертатимуться HR-команди регіону. Кожен представлений проєкт — готове рішення, яке можна вивчити, адаптувати та застосувати у власному контексті.
Готові представити свій досвід у наступному сезоні? Подробиці на сайті — humanrise.kz
